机构设置及职能

北京税收法制建设研究会机构设置及职能

一、研究会机构设置

（一）管理机构本机构设会长1名、副会长多名、秘书长1名和副秘书长2名。

（二）办事机构

本会下设办公室、联络部、研究部、培训部、财务部五个办事机构，适当配备专职人员。各机构设部长（主任）1名，成员若干。

（三）专家顾问团队

为充实本会研究力量，成立专家顾问团队，分别由资深领导和专家学者担任成员，指导研究会研究工作的开展。

二、研究会各办事机构职责

（一）办公室

负责拟定本会年度工作计划、总结；起草和审核重要文稿和有关工作制度；负责会务、纪要、档案、督办、保密等工作；承担对外宣传和文件报送；负责对外接待工作和交流活动；建立与落实内部考核、控制制度；拟订本会事务具体工作制度并组织实施；负责落实、协调、配合对外突发事件应对和报告；完成领导交办的其他工作。负责研究会办公和生活各项后勤服务保障。承担资产的实物管理工作，包括房产、物资、计算机等各类设备的管理；承担固定资产、办公用品的分配、维修、环境绿化、环境卫生、车辆安全、安全保卫以及其他生活保障需要的管理。

（二）联络部

负责本会会员单位、专家顾问及相关部门联络工作；负责发展会员，建立更新会员资料档案；协调与外单位及会员间的沟通与交流；收集会员单位对研究会工作的意见建议；制定年度工作计划；负责会费收取及其他协调联络工作。

（三）研究部

负责开展税收法制建设研究。承办上级领导部门和有关方面委托或合作的课题研究；承办会员单位委托的个性化涉税问题的课题研究；负责课题的选取、立项和实施及研究成果的汇编与转化跟踪，实施课题研究全过程的管理；负责组织实施研究会各项论坛学术交流活动；负责研究会网络服务平台管理工作；负责将研究成果、论坛学术活动等情况及时纳入本会网络服务平台；负责制定年度工作计划。

（四）培训部

负责对会员单位组织开展涉税培训工作（含内部）；收集会员单位意见和建议，开展培训质效评估；负责制定实施培训规划和年度计划及税典通系统管理工作。

（五）财务部

制定有关财务管理的具体办法；编制年度预算，组织实施会计核算，编制年终财务决算报表；编制用款计划，办理支付事项；承担资产账务管理工作；编写年度财务报告；建立与落实内部控制制度，接受上级部门的财务检查、监督。